●経営者は儲けが基準？
経営者は つねに
お金を基準に あらゆるものを見てしまいがち。
これは「儲け」に
つながるものだろうか？
そうではないか？
と「儲けられるか否か」を
「価値の基準」として考えてしまう。
●嫌悪感･･･
一方、
つつましやかに暮らし居てる
世間の人々とっては
「儲ける」「儲かった」という言葉に
嫌悪感を抱くこともある。
「儲ける」「儲かった」は、
一般的には、ストレート過ぎる表現で
嫌みがかったように聞こえるのだろう。
●でもでも･･･
とは言っても
お金がなければ生活はできないし、
儲けなければ、ビジネスを継続することもできない。
お金のことばかり話す経営者は、あさましいのか･･･？
儲けようと考えている経営者は、品がないのか･･･？
●今回のテーマ
●今日のテーマ
そこで今回は
【儲けるって大事なことだよね？】
ということを考えていきます。
●経営者はこだわる！
経営者は
「儲けにこだわる」ことが
とても重要です。
●ビジョン経営！？
「儲けにこだわりましょう」と言うと、
『うちは〝ビジョン経営〟だから
ビジョンの実現こそが、我が社が目指すところなので
金儲けには興味はないのですよ。』
と返してくる方がいますが、
●My way of Thinking
私の考えは
↓ ↓ ↓
その通りですよ。
やっぱり 儲けることより ビジョン実現ですよね。
お金を追ったらダメです。
ビジョンを追わないと。
ですね！
ただし、
そう言い切れるのは
「お金」があるからです。
充分なお金を持っているから
言えるんです。
先んずは
お金のことを心配しなくても良いように
儲けにこだわって、儲けの仕組みを作り、
お金を追わなくても、お金のほうが着いてくる経営
を目指すことが必要です。
●経営者の方へ
とくに
創業間もない経営者や、
まだ経営基盤を構築中の経営者は、
本当に「儲けにこだわってほしい」
と思います。
「ビジョンは不要」
ということではありません。
未だ儲けられていない状態で
「お金じゃないよ。ビジョンだよ。」
と言ったらダメだということです。
「ビジョンは絶対に必要」です。
その実現のために
「儲け」「お金」に助けてもらう必要があります。
●結論
つまり
「儲けにこだわる」ということは
イコール「ビジョン実現にこだわる」
ことになります。
なので
経営者の皆さん、
遠慮せず「儲けましょう！」
堂々と「お金欲しいです！」と言いましょう♪
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数字が１番！
ビジョンが２番？
３人寄ればイノベーション♪
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